Mit der Liberalisierung des Verkehrsmarktes und der politischen Entscheidung zu mehr Wettbewerb im ÖPNV sind alle bundesdeutschen ÖPNV-Betriebe zu Veränderungen in den Organisationsstrukturen, in den Arbeitsabläufen sowie im Denken und Handeln aufgefordert. Die Kasseler Verkehrs-Gesellschaft AG startete November 1999 das zweite Reorganisierungsprojekt " Ziele 2005", an dem über prozessorientierte Projektarbeit Vorstand, Betriebsrat und Belegschaft gleichermaßen beteiligt waren. Die Organisation, der Verlauf und Ergebnisse werden vorgestellt.


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    Titel :

    Prozessorientierte Organisation


    Untertitel :

    KVG: Innovation und Rationalisierung unter Mitarbeiterbeteiligung



    Erschienen in:

    Der Nahverkehr ; 19 , 4 ; 60-65


    Erscheinungsdatum :

    01.01.2001


    Format / Umfang :

    6 pages



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch




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