Große Infrastrukturprojekte stoßen zunehmend auf Schwierigkeiten und Widerstände. Gründe dafür sind die meist lange Projektdauer, hohe Investitionskosten und Unsicherheiten der Machbarkeit hinsichtlich Sicherheit, Wirtschaftlichkeit und Auswirkungen auf Gesellschaft und Umwelt. Die Verantwortlichen interessiert deshalb, wie solche Projekte anzupacken, zu überwachen und zu steuern sind, damit die unbestritten notwendigen Infrastrukturen zweckmäßig entworfen, rechtzeitig bereitgestellt und erfolgreich betrieben werden können. Der Beitrag befasst sich mit Ziel- und Einflussgrößen, die zum Bestimmen der kritischen Erfolgskennwerte der Projektsteuerung verwendet werden und stellt anhand von Fallbeispielen die Projektsteuerung im internationalen Vergleich dar.
Projektsteuerung bei großen Infrastrukturvorhaben
Tiefbau ; 113 , 1 ; 29-31
01.01.2001
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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