Durch das neue Energiewirtschaftsgesetz wurde der gesamte deutsche Markt für elektrische Energie am 29. April 1998 in einem Schritt vollständig geöffnet. Große Energiekunden wie die DB können die daraus entstehenden Gestaltungsspielräume beim Bezug elektrischer Energie sofort und langfristig nutzen. Der Beitrag zeigt am Beispiel des Strombeschaffungsmanagements für die DB, welche Maßnahmen frühzeitig eingeleitet wurden und welche in Zukunft ergriffen werden müssen, um in dem sich schnell wandelnden Markt die elektrische Energie weiterhin zuverlässig, aber auch möglichst kostengünstig zu beziehen. Dabei wird neben den traditionellen bilateralen Beziehungen auch der Bezug über eine Strombörse wichtig. Die DB Energie stellt ihr Know-how im Strombeschaffungsmanagement auch Industrie- und Gewerbekunden zur Verfügung. In diesem Bereich konnten bereits gute Erfolge erzielt werden.
Portfoliomanagement der DB Energie für Großkunden am Beispiel Deutsche Bahn
eb - Elektrische Bahnen ; 98 , 1-2 ; 28-34
2000-01-01
7 pages
Article (Journal)
German
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
Portfoliomanagement der DB Energie für Großkunden am Beispiel Deutsche Bahn
Tema Archive | 2000
|Portfoliomanagement of DB Energie for big energy customers at the example of Deutsche Bahn
British Library Online Contents | 2000
|IuD Bahn | 1994
|