Im Beitrag wird ein Schema für Nutzen-/Kosten-Analysen vorgestellt, das sich mit dem Vertrieb im ÖPNV befasst und einen sachgerechten Vergleich zwischen dem Beibehalten eines herkömmlichen Vertriebssystems und der Einführung eines elektronischen Fahrgeldmanagement-Systems erlaubt. Kernstück des Schemas bildet die Kapitalwertmethode, die fragt, ob sich eine Investition in einer bestimmten Zeitspanne amortisiert.
Lohnt sich ein elektronisches Fahrgeldmanagement-System?
Schema für Nutzen-Kosten-Analysen kann die Antwort geben
Der Nahverkehr ; 20 , 9 ; 40-43
2002-01-01
4 pages
Article (Journal)
German
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