Im Herbst 2001 fand die dritte Mitarbeiterbefragung (MAB) im DB Konzern statt. Wie mit dem Managementinstrument MAB umgegangen wird, zeigt der Beitrag am Beispiel der DB Cargo Niederlassung Duisburg. Neben der Analyse der Ergebnisse und der Entwicklung eines konkreten Maßnahmekataloges im Rahmen des eigenen Verantwortlichkeitsbereiches steht die Klärung der Gründe für die geringe Beteiligungsquote der Mitarbeiter bei DB Cargo von 37,5 % im Mittelpunkt.


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    Title :

    Mitarbeiterbefragung 2001


    Subtitle :

    Was sie bewirkt und wem sie nutzt


    Contributors:

    Published in:

    Deine Bahn ; 30 , 12 ; 755-760


    Publication date :

    2002-01-01


    Size :

    6 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




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