Änderungsmanagent ist eine zentrale Aufgabe in großen komplexen Infrastrukturprojekten, die über lange Zeit geplant und gebaut werden. Elektronische Hilfsmittel können diese Prozesse unterstützen und helfen den Beteiligten, Transparenz zu schaffen und die Bearbeitungszeiten zu verkürzen. Im Beitrag wird am Beispiel des Projektes NEAT in der Schweiz ein internetbasiertes Änderungsmanagement vorgestellt. Durch den Einsatz des Moduls Änderungswesen im Management-Informationssystem NEAT konnten eine Minimierung des sonst sehr aufwändigen Schriftverkehrs erreicht und die Bearbeitungszeiten deutlich reduziert werden. Auch kann der Anspruch aller Projektbeteiligten auf die aktuellen Informationen zum Stand der Bearbeitung im Änderungsantrag stets erfüllt werden.
Internetbasiertes Änderungswesen
Beispiel am Projekt Neue Eisenbahn-Alpentransversalen (NEAT) in der Schweiz
EI - Der Eisenbahningenieur ; 54 , 9 ; 54-57
2003-01-01
4 pages
Article (Journal)
German
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