Änderungsmanagent ist eine zentrale Aufgabe in großen komplexen Infrastrukturprojekten, die über lange Zeit geplant und gebaut werden. Elektronische Hilfsmittel können diese Prozesse unterstützen und helfen den Beteiligten, Transparenz zu schaffen und die Bearbeitungszeiten zu verkürzen. Im Beitrag wird am Beispiel des Projektes NEAT in der Schweiz ein internetbasiertes Änderungsmanagement vorgestellt. Durch den Einsatz des Moduls Änderungswesen im Management-Informationssystem NEAT konnten eine Minimierung des sonst sehr aufwändigen Schriftverkehrs erreicht und die Bearbeitungszeiten deutlich reduziert werden. Auch kann der Anspruch aller Projektbeteiligten auf die aktuellen Informationen zum Stand der Bearbeitung im Änderungsantrag stets erfüllt werden.


    Access

    Access via TIB

    Check availability in my library

    Order at Subito €


    Export, share and cite



    Title :

    Internetbasiertes Änderungswesen


    Subtitle :

    Beispiel am Projekt Neue Eisenbahn-Alpentransversalen (NEAT) in der Schweiz



    Published in:

    Publication date :

    2003-01-01


    Size :

    4 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German