Bei der Durchführung von unternehmensinternen Projekten wie Reorganisation von Abteilungen oder die Prozessoptimierung ist ein gezieltes Management, das viele unterschiedliche Interessen berücksichtigen muss, besonders wichtig. Als Stakeholder eines Unternehmensprojektes sind alle an dem Unternehmen interessierte Gruppen zu verstehen, die bei der Umsetzung eine aktive Rolle wie Mitarbeiter, Projektleiter, Sponsor und Unternehmensführung oder eine eher passive Rolle wie Kunden, Lieferanten, breite Öffentlichkeit und Aktionäre spielen. Aufgabe des Stakeholder Management ist es, über eine offene Kommunikation die unterschiedlichen Interessen zusammen zu führen.
Was verbirgt sich hinter Stakeholder Management
Unternehmensprojekte
Arbeit und Arbeitsrecht ; 58 , 4 ; 26-29
2003-01-01
4 pages
Article (Journal)
German
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