Seit Anfang 2005 bilden bei der DB AG Ingenieure und Kaufleute Teams, um beim Einkauf unter Berücksichtigung der LCC-Methodik wirtschaftliche Lösungen zu entwickeln und kostengünstig umzusetzen. Der Bereich Technik/Beschaffung verfügt als Bereich T bei einem Einkaufsvolumen von bis zu 12,5 Mrd. Euro jährlich über 3 000 Mitarbeiter und einem Jahresbudget von 300 Mio. Euro, wobei DB Systemtechnik den Ingenieurspool bildet. Die Umorganisation lief nicht immer ganz reibungslos, doch überzeugten schließlich die Argumente für die Leistungen aus einer Hand mit Transparenz und Beteiligung der Kunden im Konzern.


    Access

    Access via TIB

    Check availability in my library


    Export, share and cite



    Title :

    Teamgeist und geballte Kraft



    Published in:

    bahntech ; 1 ; 18-22


    Publication date :

    2005-01-01


    Size :

    5 pages


    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




    Geballte Kraft : BMW M6

    Wolkenstein,P. / Bayerische Motorenwerke,BMW,Muenchen,DE | Automotive engineering | 2005


    Geballte Kraft des Wassers : Hochdruckwasserstrahl Entgraten

    Haller,H. / Piller Entgrattechnik,Dietzingen,DE / IBt,Ilsfeld,DE | Automotive engineering | 2004


    Geballte Kraft auf leisen Sohlen

    Weber, Rudolf | IuD Bahn | 2005


    Geballte Kraft. Neue Mobil- und Autokrane

    Kasten,I. | Automotive engineering | 1991