Auch wenn Unternehmen ihre Verantwortung für die IT-Sicherheit generell nicht vollständig delegieren können, sollte mit den IT-Dienstleistern, denen Management und Betriebsführung der IT-Infrastruktur der Unternehmensprozesse übertragen wurde, auch gleichzeitig die Wahrnehmung einer Reihe von Security-Funktionen mit den entsprechenden Kommunikations- und Eskalationsprozessen vereinbart werden. An Beispielen wird erläutert, wie mit speziellen Methoden der Computerforensik Schwachstellen entdeckt und abgestellt, Schäden begrenzt, Wiederholungen verhindert und Täter oder Quellen aufgedeckt werden können. Im Angriffsfall kann der mit speziellem Security-know-how ausgestattete Dienstleister schnelle Reaktion und Schadensbegrenzung gewährleisten. So wird auch verhindert, dass die insbesondere bei outgesourcter IT meist nur noch rudimentär vorhandenen IT-Abteilungen der Unternehmen mit den bei Sicherheitsvorfällen erforderlichen Gegenmaßnahmen überfordert werden. Der Tabellenanhang enthält eine Marktübersicht der Security-Dienstleister.


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    Title :

    Verteilte Rollen bei Sicherheitsvorfällen


    Subtitle :

    Managed Security und Computerforensik


    Contributors:

    Published in:

    LANline ; 17 , 7 ; 75-81


    Publication date :

    2005-01-01


    Size :

    7 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




    Rollen, die nicht rollen sollen

    Doehring, R.-K. / VDI; Gesellschaft Fordertechnik Materialfluss Logistik | British Library Conference Proceedings | 1999


    Rollen- und Roellchenbahnen

    Rittinghausen,H. | Automotive engineering | 1978


    Rollen, Fahren, Transportieren

    Kjer, Olof ;Pakusa, Rudolf | SLUB | 1976


    Korea-Autos rollen an

    Fehlhaber,W. / Korea Motor,Aartselaar,BE / Hyundai,KR | Automotive engineering | 1981


    Gewinde schneiden oder rollen

    Wagner | Automotive engineering | 1977