Der Erfolg als Führungskraft hängt von persönlichen Eignungsmerkmalen ab, wie Intelligenz (verbale Fähigkeiten, kognitive Operationen, Kreativität), Leistungsmotivation als ein nichtkognitives Persönlichkeitsmerkmal und soziale Kompetenzen. Für die Auswahl von Führungskräften werden in der Berufseignungsdiagnostik konstrukt-, simulations- und biographiebezogene Messverfahren hinzugezogen. Entscheidend ist, Verfahren hoher psychometrischer Qualität zu verwenden und die drei diagnostischen Ansätze (Eigenschaften, Verhalten und Ergebnisse) zu kombinieren. Grundlegende Persönlichkeitsmerkmale sind nur schwer zu verändern. Dagegen gut zu trainieren sind Kenntnisse und Verhaltensweisen. Fazit ist demnach, dass sich nicht jeder zur Führungskraft eignet.
Bewerber aus gutem Hause gesucht
Personalwirtschaft ; 33 , 3 ; 12, 14-16
2006-01-01
5 pages
Article (Journal)
German
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