Talent Management gehört zu den Kernaufgaben von Führungskräften, die u.a. eine systematische Identifikation der talentierten Mitarbeiter und deren konsequente Förderung beinhaltet. Talent Management ist nur dann erfolgreich, wenn Führungskräfte gemeinsam mit HR an der Konzeption und Integration dieser Initiative im Einklang mit der Unternehmensstrategie beteiligt sind. Für die Ermittlung von Erfolgskennzahlen kann das Talent Management in die Balanced Scorecard eingebunden werden. Die Talent Dimension sollte nicht in der HR-Scorecard verbleiben, sondern den Führungskräften in den Erfolgsgrößen Leistungsbewertung und Entlohnungssystem übertragen werden. Diese müssten im Gegenzug von ihren Personalverwaltungsaufgaben entlastet werden.
Führungskräfte rechtzeitig ins Boot holen
Personalwirtschaft ; 34 , 11 ; 28-31
2007-01-01
4 pages
Article (Journal)
German
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
Darlehensverlangerung rechtzeitig planen
British Library Online Contents | 2009
IuD Bahn | 1994
|IuD Bahn | 2005
|Automotive engineering | 2001
|