Kommt es am Arbeitsplatz zu Bedrohungen oder Gewalttätigkeiten, so kann dies körperliche und seelische Beeinträchtigungen auslösen, die sich für das Unternehmen letztlich auch wirtschaftlich nachteilig auswirken. Im Rahmen eines effektiven Bedrohungsmanagements hat die Personalabteilung daher die Aufgabe, neue Mitarbeiter sorgfältig auszuwählen, etwaige Vorfälle zu dokumentierten und Ansprechpartner für Betroffene zu sein. Wird eine potenzielle Bedrohung erkannt, sollte die Situation zunächst analysiert und sodann gegebenenfalls durch Gespräche oder mithilfe rechtlicher Maßnahmen bereinigt werden.
Bevor die Vernunft versagt
Personalwirtschaft ; 35 , 2 ; 40-42
2008-01-01
3 pages
Article (Journal)
German
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