Der erste Teil des Beitrages (s. I0859626) beschäftigte sich mit den allgemeinen Rahmenbedingungen des internationalen Luftverkehrs. Im zweiten Teil stehen die Geschäftsstrategien der Airlines im Vordergrund, die drei Handlungsfelder optimieren und integrieren müssen: Flotten-, Markt- und Flugplanung, Hub-Strategien und Slot-Management sowie das Ertragsmanagement (Fare Mix, Überbuchung, Allotments). Der Erfolg liegt in einer integrierten Feinsteuerung, welche die vielfältigen Interdependenzen zwischen den einzelnen Handlungsfeldern berücksichtigt.
Globaler Wettbewerb und Strategien der Airlines, Teil 2
Die Entwicklung des Luftverkehrsmarktes im Aircargo-Bereich
Deine Bahn ; 36 , 5 ; 38-43
2008-01-01
6 pages
Article (Journal)
German
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Globaler Wettbewerb und Strategien der Airline
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