Bei näherer Betrachtung des vor allem in Japan praktizierten Verfahrens Target Costing (Produktentwicklung mit vorgegebenen Zielkosten) lassen sich Parallelen zu der in Deutschland sogar über DIN beschriebenen Wertanalyse (DIN 66910) aufzeigen. Die Vorgehensweisen und die Voraussetzungen werden verglichen. Target Costing hätte auch durch konsequente Weiterentwicklung der Wertanalyse für die Produktentwicklung von den deutschen Ingenieuren erreicht werden können. Gefordert ist das Management, die neue Chance für ein marktorientiertes und ganzheitliches Zielkostenmanagement nicht zu verpassen.
Kostengerechte Produktentwicklung
Target Costing und Wertanalyse im Vergleich
VDI-Zeitschrift ; 136 , 10 ; 73-74, 77-81
1994-01-01
9 pages
Article (Journal)
German
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