Waren die Nahverkehrsunternehmen früher auf Bedarfsdeckung und Gemeinwirtschaftlichkeit ausgerichtet, so rückt mit der Wettbewerbssituation der Regionalisierung das unternehmerische Controlling zunehmend in den Vordergrund. Die Rheinbahngesellschaft hat daher zur strategischen Ausrichtung aller Unternehmenssparten ein Zielsystem entwickelt, dessen Oberziel ein möglichst hoher Gewinn ist. Die Unterziele motivieren jeden Mitarbeiter, und die Zielerreichung ist mit Hilfe eines Kennzahlensystems meßbar. Das Ganze ist jedoch kein starres mathematisches Modell, sondern läßt Raum für individuelle Weiterentwicklungen.
Das Rheinbahn-Zielsystem
Entwicklung eines Zielsystems als Bestandteil des Controlling
Nahverkehr ; 13 , 12 ; 38-40, 42-44
1995-01-01
7 pages
Article (Journal)
German
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Das Rheinbahn-Zielsystem: Entwicklung eines Zielsystems als Bestandteil des Controllings
British Library Online Contents | 1995
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