Unternehmensentwicklungen werden immer stärker von der Globalisierung der Märkte und von den Kundenanforderungen bestimmt. Langfristige Strategien werden wirkungslos, weil die Eigendynamik am Markt viel schneller ist. So haben sich Prozeß- und Personalmanagement stärker auf die Arbeitsorganisation und deren Führung (Arbeitsgruppen) anzupassen. Unternehmen sind gut beraten, wenn sie zeitig den Beteiligten, Vorgesetzten und Mitarbeitern, verdeutlichen, daß nur ein gemeinsamer Weg (Nutzung der vorhandenen Wissens-, Kreativitäts- und Innovationspotentiale; Freimachung dieser Potentiale) im Wettbewerb ein Erfolg bringt.
Mitarbeiterorientierte Denk- und Handlungsansätze verändern bestehende Organisations- und Führungsstrukturen
REFA Nachrichten ; 50 , 1 ; 8-10, 12-15
1997-01-01
8 pages
Article (Journal)
German
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