Am Beispiel der Getränkeindustrie wird gezeigt, wie eine Prozeßkostenrechnung als Erweiterung der bisherigen Erfolgsrechnung eingerichtet werden kann. Es werden die unternehmerischen Konsequenzen, die durch eine neuartige Darstellung der variablen Kosten entstehen, diskutiert, wobei der Aufbau einer entscheidungsorientierten Kundenerfolgsrechnung im Vordergrund steht.


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    Title :

    Prozeßoptimierte Kundenerfolgsrechnung



    Published in:

    Kostenrechnungspraxi ; 41 , 6 ; 343-347


    Publication date :

    1997-01-01


    Size :

    5 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German