Veränderungsprozesse in Unternehmen sollen angestoßen oder umgesetzt werden durch Konzepte wie Downsizing, Lean Management, Business Process Reengineering, Outsourcing, Total Quality Management, Kaizen sowie fraktale und modulare Fabrik. Bei allen Konzepten hängt der Erfolg von der Art ihrer Implementierung ab. So geben 80 % von Unternehmen an, sie hätten durch Frühpensionierungsprogramme hervorragende Mitarbeiter verloren, um deren Neueinstellung sie sich jetzt wieder bemühen. Weiterhin haben kurzfristige Einsparungen anderswo vor allem Kosten und negative Effekte verursacht. Die Leistungsbereitschaft und das Klima haben gelitten und gleichzeitig ist die Arbeitsbelastung erheblich gestiegen.
Gratwanderung - Alle zusammen
Auf die Umsetzung des Konzepts kommt es an - Gutes Betriebsklima fördert die Bereitschaft zur Veränderung
Maschinenmarkt ; 104 , 17 ; 44-45
1998-01-01
2 pages
Article (Journal)
German
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