Jung, dynamisch und stressstabil sollen Manager heute sein. Ängste gelten als unedel, erst recht für Führungskräfte. Angst ist jedoch ein dem Menschen urgeigenes Gefühl. Die eigene Angst und die der Mitarbeiter zu akzeptieren ist ein wichtiger Schritt zur Sicherheit in der Führungsposition und zu gesteigerter Leistung aller. Ein gutes Angstmanagement ist daher die Schlüsselqualifikation in Führungsprozessen. Ein personifizierter Führungsstil bringt nur Mikroängste, die zu bewältigen sind, ein anonymisierter Führungsstil bringt dagegen Makroängste, nicht selten mit ökonomischen Folgen.
Kostenfaktor Angst
Personalwirtschaft ; 26 , 5 ; 36, 38-39
1999-01-01
4 pages
Article (Journal)
German
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