Der Begriff der Inneren Kündigung bezeichnet ein Verhalten des bewussten Verzichts auf Engagement und Eigeninitiative in der Unternehmung. Zwei Bereiche kann man davon unterscheiden. Bei der aktiven Inneren Kündigung versucht der Arbeitnehmer, der seine Situation als ungerecht empfindet, vom Unternehmen zu profitieren um so zu einer relativ zufriedenen Arbeitssituation zu kommen. Bei der passiven Inneren Kündigung haben die Mitarbeiter schon resigniert und verrichten nur noch Dienst nach Vorschrift. Beiden Formen ist jedoch gemein, dass die Arbeit auf ein Minimum reduziert wird und die tatsächliche Arbeitsleistung getarnt werden muss. Vorgetäuschte Leistung verursacht erhebliche betriebs- und volkswirtschaftliche Kosten. Die Identifizierung von Mitarbeiter mit der Einstellung der Inneren Kündigung lässt sich nicht einfach vornehmen. Es werden Verhaltensweisen als Symptome dafür betrachtet und Indikatoren, die auf der Ebene des Unternehmens wirken, aufgelistet. Auch den Ursachen und Wirkungen der Inneren Kündigung wird nachgegangen.


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    Title :

    Das Phänomen der Inneren Kündigung


    Subtitle :

    Empirische Erhebung bei Mitarbeitern in Reisebüro


    Contributors:

    Published in:

    Personal ; 51 , 9 ; 450-452, 454-455


    Publication date :

    1999-01-01


    Size :

    6 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




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