Das moderne Projektmanagement fuer abstrakte und physische Projekte (Soft- und Hardware) ergaenzt besonders die hierarchischen Organisationsformen vorzueglich, da es insbesondere Querschnittaufgaben besser loesen kann. Ersetzen wird es die funktionale Organisation nicht. Die Vor- und Nachteile der hierarchischen Organisation und einer ueberlagerten Projektorganisation werden beschrieben. Letztere ist definiert und in Matrixform dargestellt. Geschildert wird das neue System zur analytischen Projektgliederung 'TRIPLAN', das u.a. auch bei grosser Komplexitaet die lueckenlose Aufgabenzergliederung, die Aufgabenbewertung und -einordnung in logische Arbeitsablaeufe, die Kapazitaetenplanung und die Zielkontrolle mit Hilfe der EDV erlaubt. (Buehn, 23.2.74)
Projekt-Management als Fuehrungsinstrument
Zeitschrift für Organisation ; 43 , 1 ; 30-35
1974
6 Seiten, 7 Bilder, 4 Quellen
Article (Journal)
German
MANAGEMENT , ARBEITSABLAUF , PROJEKTIERUNG , SOFTWARE , HARDWARE , HIERARCHIE , MATRIX , BEWERTUNG , PLANUNG , ZIEL , ELEKTRONISCHE DATENVERARBEITUNG
Fuehrungsinstrument Information.
Automotive engineering | 1976
Kennzahlen und Werkstattvergleiche als Fuehrungsinstrument
Automotive engineering | 1976
|British Library Online Contents | 1996
|Online Contents | 1997
|