Low Cost gilt als einziges Wachstumssegment im Flugverkehr. Eurowings hat diese Chance frühzeitig erkannt, der Idee schnell Flügel verliehen und die neue Marke Germanwings flugs an den Start gebracht. Die Geburt von Germanwings war perfektes Timing. Im europäischen Flugverkehr stieg die Zahl der preisbewussten Passagiere in 6 Jahren von 2 Mio auf 26 Mio, was einem Marktanteil von 10,4 % entspricht. Zweistellige Wachstumsraten für die Low Price-Branche in Europa prognostizieren Goldman Sachs für den Marktanteil und Booz Allen Hamilton mit Blick auf Wert und Volumen. Das weckt den Wettbewerb. Im Frühjahr 2002 gab es 4 Anbieter auf dem europäischen Markt. 2003 hat sich die Zahl verdreifacht. Diese Entwicklung haben die Entscheider der Eurowings Luftverkehrs AG früh vorausgesehen. Eurowings war 1993 aus den beiden größten privaten Linienfluggesellschaften in Deutschland hervorgegangen; der NFD aus Nürnberg und der RFG aus Dortmund. 10 Jahre nach der Gründung hat die Eurowings Luftverkehrs AG 1700 Mitarbeiter und erzielt einen Umsatz von 584 Mio EUR. Der Umsatz hat sich seit 1996 ebenso verdoppelt wie die Zahl der Passagiere auf 3,8 Mio. Das Magazin Airline Business zählte Eurowings 2003 angesichts der Fluggastzahlen zu Europas Top 4 unter den regionalen Fluggesellschaften. Mit dem eigenen Branchen-Know-how und im Verbund von Lufthansa Regional war die Gründung einer eigenständigen Low-Cost-Tochter nur eine Frage der Zeit. Bei Germanwings lautet das Claim Fly high, pay low; deutsche Linienflug-Qualität zum günstigen Preis. Die Position und Werte fließen als Farbwelt in das Corporate Design ein. Silber steht für Schlichtheit, Sauberkeit und Zuverlässigkeit, Gelb symbolisiert Dynamik, Frechheit und Geltung. Und als wichtigste Farbe vermittelt Aubergine Attribute wie Eleganz, Sicherheit und Wärme. Germanwings tritt als erste deutsche Fluggesellschaft mit der Ankündigung No Frills - kein Schnickschnack an die Öffentlichkeit und offeriert ein einleuchtendes System mit identischen Einstiegspreisen auf allen Strecken. Fliegen ab 19 EUR, Steuern und Gebühren inklusive. Die Preise steigen mit kürzer werdendem Vorlauf. Der Wegweiser für den großen Erfolg des Jungunternehmens im ersten Jahr war das Internet, das die Kunden fast zum alleinigen Vertriebskanal entwickelten. Über die Website www.germanwings.com liefen 93 % aller Buchungen.


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    Title :

    Der Himmelsstürmer. Finalist in der Kategorie "Beste neue Marke": Germanwings


    Contributors:
    Garber, T. (author)

    Published in:

    Absatzwirtschaft. Zeitschrift für Marketing ; 47 , Sonderausgabe Marken-Award 2004 ; 74-79


    Publication date :

    2004


    Size :

    4 Seiten, 4 Bilder



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German