Die europäischen Bahnen stehen angesichts rückläufiger Marktanteile, nationaler Orientierung, doch zunehmender Liberalisierung und internationalen Chancen vor großen Herausforderungen. Diesen zu begegnen, benötigen sie geeignete Strategien zur Erschließung europäischer Märkte. Der Verfasser untersucht, wo und wie sich die Anbieter europäischer Schienenverkehrsdienstleistungen unter den gegebenen Bedingungen engagieren sollten. Betrachtet werden dabei die Entscheidungsfelder Marktwahl, Markterschließungsform und Marktbearbeitungsstrategie. Aus der Bewertung von Optionen vor dem Hintergrund situativer Einflussfaktoren folgt die Ableitung eines entscheidungsorientierten, normativen Ansatzes zur Entwicklung europäischer Markterschließungsstrategien
Europaeische Markterschließungsstrategien im Schienenverkehrsdienstleistungsbereich am Beispiel des Personenverkehrs der Deutschen Bahn AG : Einflussfaktoren - Ausgestaltung - Implikationen
2018
1 Online-Ressource (259 p.)
Book
Electronic Resource
German
Ausgestaltung , Transport industries , Sales and marketing management , Schienenverkehrsdienstleistungsbereich , Sales & marketing management , Corporate governance , Strategie , Highway & traffic engineering , Deutsche Bahn AG , Economics , Bahn , Markterschließungsstrategien , Personenverkehr , Corporate governance: role and responsibilities of boards and directors , Schienenverkehr , Europäische , Einflussfaktoren , Beispiel , Deutschen , Markterschließung , Highway and traffic engineering , Röder , Personenverkehrs , Implikationen
GWLB - Gottfried Wilhelm Leibniz Bibliothek | 2018
|GWLB - Gottfried Wilhelm Leibniz Bibliothek | 2018
|