Die Informationsgesellschaft zeigt einen grossen Bedarf an Vertrauen. Leistungen, die heute im Zusammenhang mit Information erbracht werden, scheinen aber zunehmend und auf für viele kaum mehr durchschaubare Art bedroht zu sein. Leitlinien für das Management von Sicherheit scheinen Abhilfe schaffen zu können - aber leider nur vordergründig. Zieht man die Erkenntnisse aus den Sozialwissenschaften hinzu, so ist leicht erkennbar, dass diese Leitlinien tief in die Unternehmenskultur greifen. Dabei können sie eine vorhandene Vertrauenskultur, die natürliche Motivation und die innerbetriebliche Kooperation empfindlich stören und eine Sicherheitszwangsgesellschaft herbeiführen.
Risikofaktor Mitarbeiter zwischen Vertrauen und Sicherheit
Vertrauenskultur als präventives Sicherheitsmanagement
io management ; 70 , 3 ; 56-60, 62-64
2001-01-01
9 pages
Article (Journal)
German
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