In der Arbeitsorganisation gab es bisher in den Unternehmen unterschiedliche und zeitlich variierende Vorgehensweisen bei der Verbesserung der Wirtschaftlichkeit. Viele Betriebe und Institutionen konzentrieren sich zurzeit auf die Analyse, Beschreibung und Optimierung von Geschäftsprozessen, mit dem Ziel der durchgängigen und damit wenig Ressourcen verbrauchenden Abarbeitung von Geschäfts- oder Unternehmensprozessen. Dabei zeigen sich zum Teil erhebliche Verbesserungspotenziale, zu deren Realisierung es häufig jedoch an dem notwendigen Methodenwissen fehlt. Die Sichtung einschlägiger Erhebungen und die Befragung von Unternehmens- und Verbandsvertretern führte zu einer Liste von 50 häufig angewandten Methoden. Diese "Methodensammlung zur Unternehmens-Prozess-Optimierung" ist Ende 2003 als CD-Rom mit begleitender Broschüre erschienen. Die Sammlung gibt betrieblichen Praktikern einen Überblick über bewährte und neue arbeitswirtschaftliche Methoden. Die Methoden und deren Erfassung auf der CD werden im Beitrag erläutert.
Rationalisieren - aber wie?
- Eine Metodensammlung zur Unternehmensprozess-Optimierung
FB/IE ; 52 , 6 ; 269-272
2003-01-01
4 pages
Article (Journal)
German
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