Controlling hält nun auch immer mehr im F&E-Bereich Einzug. Der Einsatz von Controllingwerkzeugen soll Transparenz in den F&E-Projekten schaffen und so die Steuerung von Kosten, Zeit und Ressourcen ermöglichen. Dabei schießt das Controlling gelegentlich über das Ziel hinaus, wobei es mitunter mehr Schaden als Nutzen stiftet. Die Meinung eines Arbeitskreises, den das Institut für Technologiemanagement der Universität St. Gallen mit F&E-Leitern veranstaltet hat, kommt zu dem Schluß: Zu detailliertes Projektcontrolling schadet. - Kritische Bereiche beim Einsatz von F&E-Controlling - Erfolgsfaktoren für F&E-Controlling.
Zu detailliertes Projektcontrolling schadet
F&E-Verantwortliche berichten über ihre Erfahrungen
Management-Zeitschrift ; 66 , 9 ; 60-63
1997-01-01
4 pages
Article (Journal)
German
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