Interdisziplinärem Charakter des Projektmanagements wird zu selten Rechnung getragen. In welcher Weise das Rechnungswesen in die Projektkontrolle einbezogen wird, wurde mittels einer Stichprobe von 39 mittelständischen Industrieunternehmen erforscht. Dabei war feststellbar, daß Möglichkeiten der Einflußnahme das Rechnungswesen durchaus bestehen, daß dieser Einfluß aber nicht immer ausgeübt wird. Wichtig ist frühzeitige Zusammenarbeit zwischen Technikern und Kaufleuten im Projektteam. Priorität der Erfolgs- gegenüber Kostenorientierung. Nicht so wichtig ist die Frage "Was kostet uns das Projekt?" als vielmehr "Was verdienen wir an dem Projekt?".
Projektmanagement und Projektcontrolling
Gestaltungsansätze in der Praxi
Zeitschrift Führung + Organisation ; 2 ; 68-73
1998-01-01
6 pages
Article (Journal)
German
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