Die Industriebahnen müssen als private Wirtschaftsunternehmen effektiver als in der Vergangenheit ihre Potentiale ausschöpfen. Die Betriebsabläufe dürfen nicht als 'starres Gebilde' verstanden werden, sondern müssen einer Bewertung aus wirtschaftlicher und technischer Sicht jederzeit standhalten können. Eine einheitliche Bewertung der umgesetzten Betriebskonzepte anhand von Kennzahlen existiert derzeit aber nicht, zu unterschiedlich sehen die Bahnen in ihren Betrieb. Mit Hilfe der Aufstellung von Kennzahlen im Rahmen eines Bewertungssystems kann im innerbetrieblichen und ansatzweise auch im zwischenbetrieblichen Vergleich der Erfolg der Betriebskonzeptumsetzung durch die Industriebahn festgestellt werden. Im folgenden werden die Ziele und die Vorgehensweise zur Erstellung des Betriebskonzeptes beschrieben. Im weiteren werden die Kennzahlen und das Kennzahlensystem, bestehend aus den Basiskennzahlen und den daraus berechneten relativen Kennzahlen, und die Aufstellung ihrer systematischen Struktur dargestellt. Danach wird auf betriebliche Vergleiche im Hinblick auf ein Bewertungssystem eingegangen. Im letzten Teil folgt die Beschreibung des Bewertungssystems nach Aufbau und Methoden, nach seiner Modellbildung sowie nach seinem Einsatz in den Phasen der Vorbereitung, Aufnahme, Analyse und Umsetzung. In der zusammenfassenden Schlussbetrachtung werden die Kennzahlen noch einmal dargestellt.
Ein Bewertungssystem für Betriebskonzepte bei Industriebahnen
An uniform judgement to evaluate the working concept of industrial railways
Signal und Draht ; 92 , 7/8 ; 12-17
2000
6 Seiten, 7 Bilder, 9 Quellen
Article (Journal)
German
Industriebahn , betriebliche Daten , Betriebsdaten (technische Parameter) , Betriebsdaten (Unternehmen) , Betriebsdatenerfassung , Betriebsplanung , Bewertungsmethode , Bewertungsproblem , Unternehmensbewertung , Kennzahl , Betriebsstatistik , Tabellenwerk , Anwendung in der Eisen- und Stahlindustrie , Betriebskennzahlen
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