Die J. A. Henckels Zwillingswerk AG stand vor dem Problem - die Lagerkapazitäten ausgeschöpft, die Einrichtung neuer Warenverteilzentren unwirtschaftlich. Die hausinterne Lösung heißt Kanban-Steuerung. Sie deckt Bereiche von der Rohteilbearbeitung bis zur Kommissionierung ab - seit der Einführung wurden unter anderem der Lager-Bestand um 60 % gesenkt. Durchlaufzeiten wurden drastisch reduziert, der Lieferbereitschaftsgrad von 100 % wird auch bei Absatzspitzen gehalten.


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    Titel :

    Mit Kanban gegen Kosten- und Marktdruck


    Beteiligte:

    Erschienen in:

    fördern und heben ; 44 , 8 ; 616-617


    Erscheinungsdatum :

    01.01.1994


    Format / Umfang :

    2 pages



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch




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