Die Umstrukturierung des technischen Vorstandsbereichs bei der Fränkisches Überlandwerk AG wird erläutert. Ansatzpunkte waren dabei die konsequente Ausrichtung der Aufbau- und Ablauforganisation auf die erfolgskritischen Geschäftsprozesse eines Energieversorgungsunternehmens sowie die durchgängige Zusammenführung von Kompetenz und Entscheidungsverantwortung. Durchführung und die konkreten Ergebnisse des Projektes werden beschrieben.
Fränkisches Überlandwerk AG: Ausrichtung auf die Anforderungen der Zukunft
Elektrizitätswirtschaft ; 93 , 23 ; 1390-1392, 1394
01.01.1994
5 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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