Die Organe der DB AG - Eigentümer, Aufsichtsrat, Vorstand - haben sich zu einer konstruktiven Zusammenarbeit gefunden. Einsatz neuer Rechnungs-Kontroll- und Steuersysteme. Die neue Organisation mit ergebnisverantwortlichen Geschäftsbereichen hat sich bewährt. Erstellt wurde eine Schwachstellenanalyse. Umfangreiche Investitionsentscheidungen über 77 Mrd DM wurde getroffen. Vom Vorstand wurden strategische Zielkorridore vorgestellt. Die DB AG hat sich der Kooperation geöffnet. Die Belegschaft wurde sozialverträglich abgebaut, trotzdem gibt es weitere Probleme. Um jeden Kunden muß gekämpft werden, Themen dazu: Service, Kundenberatung, Pünktlichkeit, saubere Bahnhöfe u. a. Kennziffern werden genannt. Ausgründung von AG.
Zwei Jahre DB AG
Deine Bahn ; 24 , 9 ; 515-518
01.01.1996
4 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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