Ziel einer Fragebogen-Ermittlung (firmenspezifischer Aufbau) zur Vorgesetzteneinschätzung: Feedback für Vorgesetzte über ihr Führungsverhalten, Motivation der Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung, Reduktion von Reibungsverlusten im Führungsprozeß und Unterstützung von Veränderungsprozessen, Ergebnis im Rahmen eines Workshops zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten besprechen. Geschildert werden die Erfahrungen mit der Anwendung dieses Verfahrens (Beispiel: Bereich Öffentliche Kommunikationsnetze der Siemens AG, Werk Bruchsal).
Feedback von "unten"
Vorgesetzten-Einschätzung zur Gestaltung der Führungskultur
Personal ; 49 , 4 ; 198-203
01.01.1997
6 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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