Sowohl die Elektrifizierung des Antriebsstrangs als auch die mit der Vernetzung des Fahrzeugs erweiterten Dienstleistungsangebote eröffnen Automobilproduzenten, Energieversorgern, IT-Unternehmen und Start-up-Betrieben aus verschiedenen Bereichen die Möglichkeit, durch erweiterte und neue Geschäftsmodelle zusätzliche Wertschöpfungspotenziale zu erschließen. Unternehmen der Zulieferindustrie und der Energieversorgung weiten ihr Angebotsportfolio meist im Rahmen bestehender Geschäftsmodelle upstream und downstream aus, um ihren Anteil an Wertschöpfungspotenzialen zu erhöhen. Automobilproduzenten entwickeln parallel zu – und in Verbindung mit – ihren bestehenden Geschäftsmodellen neue Wege zur Bedienung von Kundennutzen, um zusätzliche Wertschöpfungspotenziale des in Transformation befindlichen Mobilitätssektors zu erschließen (Abb. 35.1).


    Zugriff

    Download


    Exportieren, teilen und zitieren



    Titel :

    Geschäftsmodelle der Elektromobilität


    Beteiligte:
    Kampker, Achim (Herausgeber:in) / Heimes, Heiner Hans (Herausgeber:in) / Kasperk, Garnet (Autor:in) / Fluchs, Sarah (Autor:in) / Hausmann, Julius (Autor:in)

    Erschienen in:

    Elektromobilität ; Kapitel : 35 ; 613-623


    Erscheinungsdatum :

    20.09.2023


    Format / Umfang :

    11 pages




    Medientyp :

    Aufsatz/Kapitel (Buch)


    Format :

    Elektronische Ressource


    Sprache :

    Deutsch







    Geschäftsmodelle der Elektromobilität; 3. Auflage

    Kasperk, Garnet / Fluchs, Sarah / Hausmann, Julius | DataCite | 2024


    Dienstleistungsinnovationen für Elektromobilität. Märkte, Geschäftsmodelle, Kooperationen

    Beverungen, Daniel / Fabry, Christian / Ganz, Walter et al. | Fraunhofer Publica | 2015

    Freier Zugriff

    Neue Geschäftsmodelle - der Schlüssel zur Elektromobilität

    Faust, Manuel / Brodführer, Johannes / Paul, Uta et al. | Tema Archiv | 2010