Bei der japanischen Automobilfirma Toyota hat sich das dort entwickelte Fertigungs- und Kanbansystem zwanzig Jahre lang bewaehrt. Produktivitaet und Auslastung sind sehr hoch. Das Kanbansystem, welches das Fertigungsplanungs- und -steuerungssystem mit umfasst, traegt zur Kosteneinsparung bei, indem es die Durchlaufzeiten von der Materialzufuehrung zur Montagelinie bis zur endgueltigen Fertigstellung des Kfz verkuerzt. Zudem werden nur die benoetigen Wagenmengen zum erforderlichen Zeitpunkt gefertigt. Das erfordert eine genaue Planung und Terminierung. Durch die volle Nutzung der Faehigkeiten der Mitarbeiter, die ein weiteres Bestandteil des Kanbansystems darstellen, werden rationellere, flexiblere und kostensparendere Fertigungsprozesse ermoglicht, wie eine Beschreibung des Kanbansystems und einige Kennzahlen zeigen. (Buehn)


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    Titel :

    Toyota production system and Kanban system: Materialization of a just-in-time and respect-for-human system


    Weitere Titelangaben:

    Das Toyota Fertigungs- und Kanban-System: Die Verwirklichung einer zeit- und kostensparenden und humanen Fertigung und Montage


    Beteiligte:
    Sugiomori, Y. (Autor:in) / Kusunoki, K. (Autor:in) / Cho, F. (Autor:in) / Uchikawa, S. (Autor:in)

    Erschienen in:

    Erscheinungsdatum :

    1977


    Format / Umfang :

    12 Seiten, 2 Bilder, 4 Tabellen, 3 Quellen


    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Englisch




    KAIZEN and enhanced KANBAN system at Toyota

    Kuroiwa,S. / Kurosu,N. / Toyota Motor,JP | Kraftfahrwesen | 1994


    Kaizen and Enhanced Kanban System at Toyota

    Kuroiwa, S. / Kurosu, N. / ENEA; Agency: Italy | British Library Conference Proceedings | 1994



    Toyota Changes Production System

    Online Contents | 1995