Viele Unternehmen haben als Reaktion auf den zunehmenden Wettbewerbsdruck bereits erfolgreich einen umfassenden Wandel vollzogen, der wesentlich vom Leitgedanken verstärkter Markt- und Kundenorientierung geprägt war. Trotz überwiegend positiver Entwicklung des Weltschiffbaus in den letzten Jahren finden die Produkte und Leistungen der deutschen Schiffbauindustrie hingegen immer weniger Marktakzeptanz. Zentrales Anliegen der Arbeit ist es daher, die überwiegend in strategischen Entscheidungen zum Produktprogramm und zum Produktionstyp begründeten Ursachen für die anhaltend schwierige Wettbewerbssituation der deutschen Werften offenzulegen. Darauf aufbauend werden mit einer potentialorientierten Definition des Produkt- und Leistungsprogramms, einer projektbegleitenden Lebenszyklusrechnung und einem phasenspezifischen Zielkostenmanagement drei elementare Konzeptbausteine zur Umsetzung des Leitgedankens einer marktorientierten Schiffbauproduktion identifiziert und im Rahmen der Arbeit anwendungsspezifisch ausgestaltet.
Marktorientierte Produktion komplexer Investitionsgüter - Analysen, Strategien und Konzepte am Beispiel des deutschen Schiffbaus
2001
174 Seiten, 62 Bilder, 8 Tabellen, 89 Quellen
Hochschulschrift
Deutsch
Der Entwicklungsbeitrag des deutschen Schiffbaus
Tema Archiv | 1985
|Kleine Geschichte des deutschen Schiffbaus
TIBKAT | 1969
|Roland Berger Studie: Umstrukturierung des deutschen Schiffbaus
Online Contents | 1993
Exportkatalog des deutschen Boots- und Schiffbaus
TIBKAT | Nachgewiesen 1999