Über die e-Synchronisation ihrer Nachfrage- und Angebotskette können Automobilhersteller und Zulieferer ihre Profitabilität wesentlich verbessern. Im Zentrum der Synchronisation der Werteketten stehen dabei digitale Netzwerke, die die Notwendigkeit der Synchronisation von Angebot und Nachfrage unter Einbezug aller Netzwerkpartner, vom Händler zum Hersteller und Zulieferer, zur differenzierten Bedienung des Kunden berücksichtigen. Nur durch das Zusammenwirken unterschiedlichster Fähigkeiten - vom Verständnis der Kundenerwartungen, über die Kenntnis des Wertes eines Kunden, hin zu individualisierten Maßnahmen des Liefer-Netzwerks und der Zusammenarbeit der Netzwerkpartner - können Automobilunternehmen ihre Profitabilität wirksam langfristig verbessern.

    E-synchronization enables automotive companies and their suppliers to increase the profitability of the demand- and supply-chain. Main driver of the synchronization of the value chain are so-called digital networks. These networks align the demand and supply of all involved network-partners - from the distributor, the manufacturer to the supplier - and the client-specific service and product delivery. The collaboration of diverging abilities, such as understanding the client's expectations and knowing a client's value, or individualized activities of the supplier-network and the cooperation of the network-partners are vital for automotive companies to achieve competitive advantage through increased profitability on a long-term basis.


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    Titel :

    e-Synchronisation der Angebots- und Nachfragekette durch digitale Netzwerke im Automobilbereich


    Weitere Titelangaben:

    e-synchronisation with digital networks for supplyl and demand value chains in the automotive industry


    Beteiligte:
    Olbermann, T. (Autor:in) / Seebacher, U.G. (Autor:in)

    Erschienen in:

    Erscheinungsdatum :

    2003


    Format / Umfang :

    5 Seiten, 1 Bild, 7 Quellen



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch





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