Ausgehend von der Arbeitshypothese, dass Elektromobilität nur dann erfolgreich ist, wenn sie das sich verändernde Mobilitätsverhalten reflektiert und dafür ein passendes Angebot bereitstellt, werden im Projekt I-eMM (Intermodales E-Mobilitätsmanagement) alle Glieder der E-Mobilitätskette betrachtet. Dabei geht es um die Identifikation von Angebot und Nachfrage für e-mobile Angebote im Verbund mit dem ÖPNV ebenso wie um die Ableitung entsprechender Geschäftsmodelle und die Kommunikation der E-Vehicles bezüglich Ladestand und Position mit dem Car-Sharing-Anbieter beziehungsweise dem Verkehrsunternehmen. Auch Online-Services für Kunden hinsichtlich der Verfügbarkeit von E-Vehicles, aktuellen Reichweiten und Umsteigemöglichkeiten auf den ÖV sowie Ladestationen innerhalb der ermittelten Reichweiten sind in diesem Kontext relevant. Diese Forschungsleistungen von I-eMM werden anhand folgender Punkte ausführlicher dargestellt: (1) Vom standardisierten Mobilitätspanel zur e-Mobility-Erhebung; (2) Vom Kundenwunsch zum Geschäftsmodell; (3) Transformationsprozesse bei ÖPNV-Anbietern; (4) Mobilitätsplattformen und Kundenservices; (5) I-eMM-Demonstrator.


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    Titel :

    Mobilitätsmanagement im Wandel


    Beteiligte:
    Kagerbauer, Martin (Autor:in) / Schuster, Thomas (Autor:in) / Hertweck, Georg (Autor:in) / Wolf, Oliver (Autor:in)

    Erschienen in:

    Automobiltechnische Zeitschrift - ATZ ; September , extra: Elektromobilität ; 50-55


    Erscheinungsdatum :

    2014


    Format / Umfang :

    6 Seiten, 5 Bilder



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch





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