Am Beispiel eines Automobilzulieferers (Dichtungen) wird die betriebliche Umstrukturierung in eine Gruppenfertigung mit abgegrenztem Produktionsspektrum aufgezeigt. Teilaspekte sind die Mitarbeiterentlohnung, Nutzung und Erhöhung der vorhandenen Mitarbeiterqualifikation und das veränderte Layout der Maschinenkonfiguration. (Wemhöner)


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    Titel :

    Gruppenarbeit bei einem Automobilzulieferer. Ein Konzept betrieblicher Reorganisation


    Weitere Titelangaben:

    Team work in an automotive sub-supplier's plant. A concept of in-plant re-organization


    Beteiligte:
    Luczak, H. (Autor:in) / Reuschenbach, T. (Autor:in) / Kötter, W. (Autor:in) / Böhm, E. (Autor:in) / Riecks, G. (Autor:in)

    Erschienen in:

    VDI-Zeitschrift ; 133 , 3 ; 103-108


    Erscheinungsdatum :

    1991


    Format / Umfang :

    4 Seiten, 1 Bild, 7 Quellen



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch