Um den Erfolg zu sichern, müssen internationale Unternehmenskooperationen personalplanerisch vorbereitet werden. Die Planungsaktivitäten sind nach Form der Zusammenarbeit, Personalkategorie und Planungsfeldern zu differenzieren. Im Beitrag werden Vorschläge für eine solide "Kooperations-Personal-Planung" entwickelt.


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    Title :

    Personalplanung bei internationalen Kooperationen


    Contributors:

    Published in:

    Personal ; 48 , 9 ; 488-490, 492, 494-495


    Publication date :

    1996-01-01


    Size :

    8 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




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