Um den Erfolg zu sichern, müssen internationale Unternehmenskooperationen personalplanerisch vorbereitet werden. Die Planungsaktivitäten sind nach Form der Zusammenarbeit, Personalkategorie und Planungsfeldern zu differenzieren. Im Beitrag werden Vorschläge für eine solide "Kooperations-Personal-Planung" entwickelt.


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    Titel :

    Personalplanung bei internationalen Kooperationen


    Beteiligte:

    Erschienen in:

    Personal ; 48 , 9 ; 488-490, 492, 494-495


    Erscheinungsdatum :

    01.01.1996


    Format / Umfang :

    8 pages



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch




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