Besonders mittelständische Unternehmen werden durch die verschärften Wettbewerbsbedingungen dazu gezwungen, schnell und kostengünstig am Markt zu agieren. Diesen Anforderungen sind die herkömmlichen Produkt- und Kostenplanungssysteme nicht genügend gewachsen, dagegen bietet das moderne Kostenmanagementsystem Target Costing einen Ansatz zum strategischen Zielkostenmanagement. Das System berücksichtigt, daß rund 80 % der späteren Herstellungskosten bereits in der Planungs- und Entwicklungsphase festgelegt werden. Target Costing vollzieht sich in den fünf Schritten: Bestimmung der Marktforderungen, Zielkostenfindung, Zielkostenspaltung, Zielkostenerreichung und kontinuierlicher Verbesserungsprozeß.


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    Title :

    Target Costing - ein Hilfsmittel?


    Subtitle :

    Marktorientiertes Produkt- und Kostenmanagement


    Contributors:

    Published in:

    Werkstattstechnik ; 87 , 11/12 ; 527-530


    Publication date :

    1997-01-01


    Size :

    4 pages



    Type of media :

    Article (Journal)


    Type of material :

    Print


    Language :

    German




    Benchmarking und Target Costing

    Niemand, Stefan / Scholl, Kai | IuD Bahn | 1995




    Zielkostenplanung: Target Costing im Industriebau

    Boenert, Lothar / Heß, Jens-Uwe | IuD Bahn | 2001