Besonders mittelständische Unternehmen werden durch die verschärften Wettbewerbsbedingungen dazu gezwungen, schnell und kostengünstig am Markt zu agieren. Diesen Anforderungen sind die herkömmlichen Produkt- und Kostenplanungssysteme nicht genügend gewachsen, dagegen bietet das moderne Kostenmanagementsystem Target Costing einen Ansatz zum strategischen Zielkostenmanagement. Das System berücksichtigt, daß rund 80 % der späteren Herstellungskosten bereits in der Planungs- und Entwicklungsphase festgelegt werden. Target Costing vollzieht sich in den fünf Schritten: Bestimmung der Marktforderungen, Zielkostenfindung, Zielkostenspaltung, Zielkostenerreichung und kontinuierlicher Verbesserungsprozeß.


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    Titel :

    Target Costing - ein Hilfsmittel?


    Untertitel :

    Marktorientiertes Produkt- und Kostenmanagement


    Beteiligte:

    Erschienen in:

    Werkstattstechnik ; 87 , 11/12 ; 527-530


    Erscheinungsdatum :

    01.01.1997


    Format / Umfang :

    4 pages



    Medientyp :

    Aufsatz (Zeitschrift)


    Format :

    Print


    Sprache :

    Deutsch




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