Besonders mittelständische Unternehmen werden durch die verschärften Wettbewerbsbedingungen dazu gezwungen, schnell und kostengünstig am Markt zu agieren. Diesen Anforderungen sind die herkömmlichen Produkt- und Kostenplanungssysteme nicht genügend gewachsen, dagegen bietet das moderne Kostenmanagementsystem Target Costing einen Ansatz zum strategischen Zielkostenmanagement. Das System berücksichtigt, daß rund 80 % der späteren Herstellungskosten bereits in der Planungs- und Entwicklungsphase festgelegt werden. Target Costing vollzieht sich in den fünf Schritten: Bestimmung der Marktforderungen, Zielkostenfindung, Zielkostenspaltung, Zielkostenerreichung und kontinuierlicher Verbesserungsprozeß.
Target Costing - ein Hilfsmittel?
Marktorientiertes Produkt- und Kostenmanagement
Werkstattstechnik ; 87 , 11/12 ; 527-530
01.01.1997
4 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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