Target Costing ist mit seiner durchgängigen Kostenplanung und -verfolgung ein effizientes Steuerungsinstrument von Kosten, Qualität und Zeit. Es geht vom erzielbaren Marktpreis aus und fragt danach, was Entwicklung, Herstellung und Vermarktung eines Produktes kosten dürfen, damit sie einen unter strategischen Gesichtspunkten geplanten Gewinn erzielen. Das Konzept teilt sich in drei Phasen, u. z. Zielkostenfindung, Zielkostenspaltung und die Zielkostenerreichung. Grundlegend bei der Zielkostenrealisation ist der Gedanke der Kostenbeeinflussung bei allen in das Produkt einfließenden Kostenkomponenten. Target Costing verlagert das Kostenmanagement in die Phasen der Produktentstehung. Damit wird erreicht, dass Kosten schon zu Beginn der Entwicklungs- und Konstruktionsphase optimiert werden.
Target Costing - Instrumente zur Zielkostenerreichung
Betrieb und Wirtschaft ; 53 , 14 ; 521-530
01.01.1999
10 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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